Sairaalasuunnittelussa ja terveydenhuollon prosessien uudistamisen lähtökohta on löytää uusia toimintamalleja, jotta tulevaisuudessa pystytään vastaamaan kasvavaan ja jatkuvasti muuttuvaan asiakaskysyntään tarjoamalla huippuluokkaista- ja laadukasta hoitoa mahdollisimman kustannustehokkaasti. Uudet toimintamallit ja prosessit sujuvoittavat asiakasvirtausta ja tukevat samalla niukkojen henkilöstöresurssien optimaalista kohdentamista tarkoituksen mukaisiin työtehtäviin.

Tulevaisuuden toiminnallisten konseptien kautta Delfoin Healthcare Consulting tiimi pystyy kartoittamaan muutoshankkeille tuottavuustavoitteen. Tuottavuuspotentiaalilla tarkoitetaan kykyä tehdä enemmän vähemmällä ja järkevöittää prosesseja. Toimitiloja suunnitellessa prosessien uudistaminen on avainasemassa operatiivisten kustannusten ollessa moninkertaiset suhteessa suunnittelu- ja investointikustannuksiin.

Logistista kokonaisuutta suunniteltaessa on huomioitava sairaalassa kulkevat henkilö- ja materiaalivirrat, jotka liittyvät olennaisesti tilojen, yhteyksien sekä toimintojen sijoitteluun ja mitoitukseen. Sairaalan virtoja järkeistämällä ja suoraviivaistamalla voidaan saavuttaa merkittävää kustannustehokkuutta sairaalan toiminnassa.

Delfoi Healthcare tiimi tukee sosiaali- ja terveydenhuolloin toimitilasuunnittelussa asiakkaitaan monipuolisesti ja auttaa Masterplan ja logistiikkasuunnittelussa, eri toteutusvaihtoehtojen vertailussa (lue lisää toimipisteverkoston suunnittelusta) sekä neuvoo uusien toiminnallisten konseptien kehittämisessä ja niiden oikeista mitoitustarpeista (lue lisää simuloinnista).