Kehittyneet tuotannon aikataulutus ja suunnittelujärjestelmät (APS, Advanced Planning & Scheduling) sekä tuotannonohjausohjelmistot (MES, Manufacturing Execution System) mahdollistavat tuotannon muutosten suunnitelmallisen hallinnan, ”Preventative Planning”. Ohjelmistot voivat poistaa vuosikymmeniä vanhan palomiesperinteen.
Tuotantoketjujen muutosten hallinta ja vaiheketjujen uudelleen aikatauluttaminen ovat tuotannonsuunnittelun haasteellisimpia osa-alueita. Ongelmia ei ole niin kauan, kun ennusteet pitävät. Tällöin ERP-tason ohjaus on riittävä yhdistettynä tuotannon lattiatason ohjaussäännöillä. Mutta heti, kun materiaalit myöhästyvät, tulee ennakoimaton konerikko tai seisokki, tai työntekijöitä joutuu sairaslomalle, alkavat ongelmat. Hätään kutsutaan tuotannon palomiehet: ”tulta päin!”. Sen sijaan, että työkaluina olisivat kirveet ja paloletku, onkin ”pakissa” kännykkä. Työnjohtajat sammuttavat tuotannon palopesäkkeitä käsipuhelimeen huutamalla ja kiirehtimällä tehtaassa työpisteestä toiseen jakaen ohjeita. Luurin toisessa päässä on usein johto, jolle tämä lattiatason töiden kaaosmaisuus on mysteeri, kun ongelmat eivät näy ”SAP:n” kautta. Kyllä muutokset voi saada hallintaan, jos vain työkalupakissa on oikeat työkalut.
Uudet tuotannon IT-järjestelmät on tarkoitettu tuotannon hallittuun ja tarkkan muutosten hallintaan ja häiriöiden vaikutusten ennalta ehkäisyyn, ”Preventative Plannig”. Yksi syy nykyiseen reaktiiviseen toimintamalliin on yritysten IT-käytännöissä. Järjestelmien keskiössä ovat transaktiotyyppiset toiminnaohjausjärjestelmät (ERP), jotka soveltuvat hyvin huonosti suunnitteluun. Tuotannonsuunnitteluun, tuotantoketjujen muutosten halintaan, kuten toimitusketjujenkin hallintaan (SCM) on olemassa oma ohjelmistoteknologia nimeltään ”Advanced Planning & Scheduling, APS”. Suomeksi voidaan puhua kehittyneistä tuotannon aikataulutus- ja suunnittelujärjestelmistä.
Heikki Aalto, 23.02.2013
